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Come Coordinare le Persone al Centro dell’Organizzazione

Questo corso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo” propone tecniche e modalità funzionali alla gestione dei collaboratori. La finalità è quella di rendere, per quel che è possibile, semplice un tema particolarmente complesso come la gestione delle Persone all’interno di una organizzazione. Dedicato a tutti i tipi di organizzazione, indipendentemente dal tipo e dalle dimensioni della propria struttura organizzativa.

Perché scegliere questo corso?

Il corso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo”, si focalizza su quello che da sempre rappresenta uno dei temi più complessi e certamente più decisivi per lo sviluppo e il successo delle organizzazioni al cui interno operano delle Persone.Le Risorse Umane rappresentano la principale risorsa che un’organizzazione possa avere ed al tempo stesso, proprio per questo motivo, ne qualificano l’immagine, l’efficacia operativa, la qualità di prodotti e servizi e molto altro.Normalmente, quando si tratta di collaboratori, si danno per scontate un sacco di cose che riferiscono sostanzialmente a ciò che attiene la loro presenza all’interno di una organizzazione, la loro operatività e il loro modo di contribuire alla crescita del business.Preoccuparsi delle Persone in ambito lavorativo significa individuare certamente la strada maestra che conduce a quei livelli di efficacia ed efficienza che sono la migliore premessa al successo di una organizzazione.Proprio per tutti questi motivi, il percorso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo” ti aiuterà ad acquisire le tecniche necessarie a trattare le Persone nel modo più opportuno possibile in ambito organizzativo, che si traduce nell’impegnarsi direttamente per il successo della propria impresa.Creare le opportune condizioni tramite cui gestire i propri collaboratori significa anche lavorare per migliorare l’organizzazione in cui si svolgono le attività operative. Il complesso delle decisioni di tipo organizzativo che coinvolgono il Personale rappresenta il riferimento primo per una strategia di sviluppo del business, indipendentemente dalla classe merceologica di riferimento.Curarsi dei propri collaboratori significa dunque generare quella indispensabile azione manageriale in grado di cambiare il volto di una organizzazione, rendendola dinamicamente adeguata ad affrontare le sfide che il futuro più recente già propone.

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti al mio corso online "La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

A creare le condizioni organizzative più opportune per la gestione dei collaboratori,

A costruire delle relazioni professionali efficaci ed equilibrate,

A definire l’organizzazione del lavoro più adeguata alle esigenze della tua impresa,

A trovare il giusto equilibrio tra le necessità dell’organizzazione e quello delle persone che la compongono,

Ad affrontare la gestione dei collaboratori in modo sereno ed efficace.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

A tua disposizione

Tutor Online

Fai qualsiasi domanda

Esercitazioni

Fai pratica con il corso

Programma del corso:

INTRODUZIONE

Presentazione del Corso La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo
Materiale Didattico del Corso La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo

L’IMPORTANZA DELLA GESTIONE DEI COLLABORATORI

La Risorsa numero 1
La selezione dei collaboratori

LA RELAZIONE TRA ORGANIZZAZIONE E PERSONE

Organizzare
Il clima organizzativo

LA PERSONA E IL SUO RUOLO

Il significato ruolo
Cambiare ruolo

AUTONOMIA E LA RESPONSABILITÀ

Significato e riferimenti principali
Strumenti operativi

RESPONSABILIZZARE I COLLABORATORI

Responsabilizzare con l’organizzazione
Responsabilizzare con la relazione

LA COMUNICAZIONE COME STRUMENTO GESTIONALE

Il Processo di comunicazione
La gestione dei feedback

LA VALORIZZAZIONE DEI COLLABORATORI

Significato e riferimenti
L’operatività per la valorizzazione

L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO

Aspetti generali
Le principali metodologie

LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI PROFESSIONALI

Riferimenti principali
Aspetti tecnici

LE PERSONE NELLE ORGANIZZAZIONI

Le aspettative
Gli stress organizzativi

LA MOTIVAZIONE E IL POTENZIALE DEI COLLABORATORI

La motivazione
Il potenziale

TEST FINALE

La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo

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